Skip to content
Svenska
Så avgör förmånerna om du får drömkandidaten eller inte

Så avgör förmånerna om du får drömkandidaten eller inte.

Epassi | 25.08.2025

    Det handlar inte längre bara om lön, titel och kontorets läge. Det handlar om hela upplevelsen av att arbeta hos er – och där spelar förmåner en avgörande roll.

    61 % säger att förmåner är avgörande vid valet av ny arbetsplats.
    51 % skulle tacka nej till ett jobb om förmånerna inte lever upp till förväntningarna.

    Låt det sjunka in: varannan kandidat kan alltså tacka nej till en annars perfekt roll – bara för att förmånspaketet inte är tillräckligt genomtänkt.

    En likvärdig roll – med bättre förmåner? Då byter 8 av 10.

    I vår studie från 2025 säger 79 % av de tillfrågade att de skulle byta till en likadan roll på ett annat företag – om förmånerna där var bättre.

    Det här är inte längre en “HR-fråga”. Det är en strategisk risk för hela organisationen. Förmåner är inte längre en bonus. De är en hygienfaktor. Ett konkurrensmedel. Ett sätt att locka – men också att förlora.

    Och kanske mest oroande: endast 48 % av arbetsgivarna är medvetna om detta.

    Ta del av fler insikter i den fullständiga rapporten.

    Förmåner formar bilden av er – långt innan intervjun.

    63 % av medarbetarna säger att förmånerna påverkar deras uppfattning om arbetsgivaren i stort.
    70 % av arbetsgivarna håller med – det påverkar deras employer brand.

    • Det är alltså inte bara de konkreta förmånerna i sig som räknas – utan vad de signalerar: Förstår ni era medarbetares behov?
    • Tänker ni långsiktigt kring hälsa, balans och flexibilitet?
    • Vill ni erbjuda mer än bara ett jobb?

    Förmåner betyder olika, men är viktiga för alla sektorer.

    Hur starkt förmåner påverkar kandidaters och medarbetares val skiljer sig något mellan branscher, men är ändå en central faktor överallt.

    • I privat sektor är förmåner särskilt avgörande – här säger hela 67 % att de påverkar deras syn på arbetsgivaren, och 40 % skulle tacka nej till ett jobb med svaga förmåner. Arbetsgivarna i privat sektor är också mest medvetna om detta – över 50 % inser risken att förlora talanger på grund av dåliga förmåner.
    • I offentlig sektor är förmånernas påverkan något mindre – här är det 58 % som uppger att det påverkar deras bild, och endast 23 % skulle tacka nej till en tjänst på grund av svagt förmånserbjudande. Samtidigt är medvetenheten om riskerna lägre hos offentliga arbetsgivare, där bara en tredjedel ser detta som ett problem.

    Det här visar att medan förmåner är viktiga i alla sektorer, behöver offentlig sektor bli bättre på att möta och förstå de nya förväntningarna – inte minst i en allt hårdare konkurrens om talanger.

    För privat sektor är det tydligt: ett starkt förmånspaket är en strategisk nödvändighet för att attrahera och behålla rätt kompetens.

    Förmåner betyder olika, men är viktiga för alla sektorer.Vad kan du som HR-chef eller ledare göra?

    Här är tre konkreta steg för att säkra konkurrenskraft i rekryteringen:

    1. Revidera förmånserbjudandet som en del av er EVP (Employer Value Proposition)

    Förmåner ska inte bara "finnas" – de ska spegla era värderingar. Hälsa, flexibilitet, hållbarhet och inkludering är nyckelområden som kandidater lägger märke till.

    1. Kommunicera tydligt – även i rekryteringsannonser

    Lägg inte förmånerna längst ner som en punktlista. Lyft fram dem strategiskt. “Så här tar vi hand om våra medarbetare” är ett budskap med kraft.

    1. Modernisera med digitala, valbara lösningar

    Erbjudanden som går att anpassa efter individens behov, som t.ex. digital hantering av friskvårdsbidrag eller cykelförmåner (som EpassiBike), ger er en modern och relevant profil.

    Slutsats: Förmåner är framtidens lojalitetsmotor.

    Förmåner påverkar inte bara hur ni uppfattas – de avgör om ni ens kommer med i kandidatens överväganden.
    De är en direkt länk till både rekrytering, retention och arbetsgivarvarumärke.

    Så nästa gång ni planerar årets budget eller rekryteringsstrategi – fråga inte bara “hur många vi ska anställa”.
    Fråga också: Hur attraktiva är vi när det verkligen gäller?

     

     

    Prenumerera på vårt inspirationsbrev!

    Ta del av intressanta artiklar som kretsar kring hur du som ledare kan boosta dina medarbetares välmående och skapa en attraktiv arbetsplats.